10月16日,在全球工程機械產業大會暨50強峰會上，以中國工程機械行業本土領軍企業和外資企業高層為對象，組織了一場“行業未來5年猜想”的調查，預先展開了“一幅工程機械產業未來5年景象圖”。

未來5年14大“猜想”

在“行業未來5年猜想”調查問卷中，得票率超過50%的14個猜想如下：(按得票率遞減順序排列)

1、未來5年，中國工程機械行業，競爭格局基本形成;本土領軍企業梯隊基本成型。

2、未來5年，中國本土挖掘機份額會超過外資企業。

3、未來5年，中國本土企業在全球新興市場，表現出明顯競爭優勢。

4、未來5年，中國工程機械市場，外資品牌隊列會發生洗牌;尤其本土化不到位的外資企業，會退出中國市場。

5、未來5年，行業內至少10家本土企業或品牌，退出市場。

6、未來5年，中國工程機械市場將走出低谷;重新回到持續上升軌道。

7、未來5年，中國本土企業會在全球范圍，進一步完善產業布局，尤其是制造體系的布局。

8、未來5年，中國本土工程機械領軍企業的新一輪渠道整合基本完成，新的渠道體系基本成型。

9、未來5年，中國領軍企業，海外業務銷售額比例超過30%。

10、未來5年，中國工程機械行業，形成5-6家綜合型制造企業，其總體市場份額達到60%-70%。

11、未來5年，中國挖掘機行業，中外企業并存的競爭格局基本形成。

12、未來5年，全球工程機械產業格局發生重大調整;中國企業規模、地位繼續全面提升。

13、未來5年，中國工程機械行業年均增速低于15%。

14、未來5年，內生性成長同時，并構成為中國本土工程機械領軍企業成長的最直接、最高效動力。

目前，中國工程機械行業正處于整合期、洗牌期。知名人士猜想，預計未來中國能夠生存下來具有國際競爭力的工程機械制造商約10家。

知名人士表示，未來具有競爭力的工程機械企業，其核心的競爭力為文化、技術和資本。文化為企業發展的根本，如果缺失，企業將不會走遠。其次技術，具體來講是指產品。一個企業的表現載體就是產品。產品不僅體現在技術創新上，也體現在服務上。最后是資本。資本市場能夠幫助企業去并購、有效的整合資源，如果能很好地利用，別人走十年的時間，你可能兩年就走完了。所以，企業的核心競爭力是在這三個方面。