工程機械企業適應新常態 以新對新
F-DIESEL工程機械動力部件 2014/11/11 17:25:52
[關鍵詞]
2014年5月，習近平在河南考察時指出：我國發展仍處于重要戰略機遇期，我們要增強信心，從當前中國經濟發展的階段性特征出發，適應新常態，保持戰略上的平常心態。
一時之間，“新常態”成為當前最熱的經濟關鍵詞。那么，問題來了，在既“新”又“常”的狀態下，工程機械行業該如何作為呢？答案很簡單：以新對新。
讓Made in China成為高品質代名詞
從2012年超過日本以后，我國工程機械出口成為美國、德國之后全球第三大出口國。
雖然出口數量龐大，但是當前中國工程機械產品仍然以“高性價比”為主打特色。也就是說，中國產的工程機械相比較產品質量來說，價格更具有吸引力。品質較低，一直都是中國工程機械產品的軟肋。
中國工程機械商貿網編輯發現，自2014年以來，中國工程機械行業逐漸意識到，從本質上改變工程機械產品現狀是至關重要的解決方案。很多企業相繼推出了一系列高品質產品，更有多家企業拿出更多的精力來修煉內功，無論是從管理上，還是從產品的科技含量上，在近幾年推出的工程機械產品的質量明顯比之前有了明顯的提高。
雖然當前生產標準與國際尚不接軌等問題成為阻礙海外出口的難題，但是，我們仍然要看到我國企業為奪取海外市場所做的努力。曾經的Made in China，被打上了“廉價”的標簽，我們希望在不久的將來，Made in China會成為高品質的代名詞。
因為，高品質的意義，不但可以改變一個企業，更可以挽救一個行業。
單打獨斗太傻抱團取暖正好
目前，工程機械行業正面臨生存與發展的嚴峻考驗。習慣了單打獨斗的工程機械企業，在寒風冷雨中愈加發現個體的無力與脆弱。漸漸的，企業意識到，只有相互扶持才能走的更穩、更遠，因此，抱團取暖成為企業生存的新手段。
最直接的抱團，以同一個地域空間為基準點，以產業集群的形式得以表現。
中國工程機械行業發展60多年來，形成了徐州、常州、長沙、濟寧、柳州、天津六大工程機械產業集群基地，無論徐工、三一、中聯、柳工、山推、常林等工程機械領軍企業，還是其他大型或小型工程機械企業，普遍在這些城市繁衍生息，也正是因為在產業集群內生存，節省了更多的成本、享受到了更直接的便捷、創造了更大的財富。如今，湖北、新疆、安徽正在打造各具特色的產業集群。
除此之外，北京盾構工程協會、廣西機械工程學會設備維修分會、工程機械產業知識產權戰略聯盟等機構的相繼成立，也反映出企業渴望抱團取暖的極大需求。
開拓新領域搶抓新機遇
當年，釀酒的開始生產挖掘機，造船的開始生產挖掘機，造車的開始生產挖掘機，造拖拉機的也開始生產挖掘機；如今，生產挖掘機的，有的造手機、有的造拖拉機、有的造飛機。產業的轉換，既是行業形勢所迫，也是企業開拓新領域、搶抓新機遇的具體表現。
進入全新行業，可以為企業帶來新的利潤增長點，這必然是企業跨界的第一原因，但一定不是唯一的原因。因為，進入一個全新的行業，或許需要全新的管理思路、全新的競爭方式、全新的市場體驗，如此，便會為企業帶來煥然一新的風貌。
然而，跨界對企業發展來說，也許只是個“強者的游戲”，大多數企業要想持續發展，還是需要在工程機械領域深耕細作，如何搶抓新機遇，領域細分不失為一個好方法。舉個例子來說，近兩年，隨著種植業、養殖業、鄉村建設的不斷興起，加上政策上的傾斜，小型機械成為一顆耀眼的明星。多家企業已經將觸角伸向小型機械市場，等待他們的，無疑是更大的利潤和發展空間。
綜上所述，工程機械行業進入新常態，工程機械企業要做的就是用新心態、新手段，迎接新挑戰。(中國工程機械動力部件網)
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